终极面试

看了好多大家的评论，突然发现很少有人提到这是一部科幻片。

电影中有很多的背景被隔绝在了房间之外，作为一个伪科幻迷，试着借助剧中有限的线索和众多同类科幻小说推测一下，说的不好欢迎拍砖。

手机党无法分行请见谅。

这部电影大的背景在是未来一个神秘的疾病席卷世界（这个肯定不是麻风病……无良的翻译啊……），无数的人被感染，只有一个生物公司有延缓发作的药品，于是这家公司变得富可敌国。

众所周知，大范围的疾病蔓延总是伴随着社会的动荡（仅从感染人数上看，这可比非典严重多了），那么我们有理由猜测，房间外面的世界并不太平。

电影中有一个细节我很好奇，为什么大家都要在公司的洗手间里洗漱呢？

在家里收拾好了再过来不是更好吗？

因此我推测一下，外面的世界可能濒临无政府状态了，路上没准是歹人横行，打家劫舍，大家来的路上没准都是九九八十一难。

这样子的话黑人和大腿伤痕女身上的血与伤也就可以解释了，自卫或者路见不平。

再看看黑人的妻子，死于疾病，可是我们的黑人兄弟为什么不给他老婆买药吃呢？

黑人兄弟知识渊博，绝对不会比white那个小白脸差，可是为什么white有药吃而黑人没有药呢？

也许，流通在市面上的药已经被众多的黑帮给收购了，想买就要出高价或者入伙。

印度赌徒来钱的方法很多，但white哪里买的药呢？

从他心狠手辣的态度推测，他可能也是黑帮一员，或者至少和他们有点瓜葛。

想想辐射里人们为了纯净水会做出什么事情吧……最后看看公司的新药，居然装在了子弹里！

这不是赤裸裸的革命前奏吗？

到时候把大家拢到一起，告诉大家挨一子弹你就能彻底痊愈了，可是你又怎么知道枪口里射出的到底是什么呢？

看看这个岗位的要求，懂得取舍（原话忘记了，但大致是这个意思），是不是公司打算拯救一批人，灭掉一批人，最终达到控制世界的目的呢？

我知道这个观点比临床实验那个强不到哪里去，所以那些单纯来骂我异想天开或者傻B的就算了，真诚希望有人可以一起探讨一下故事的背景，或者至少告诉我矛盾在哪里。

《终极面试》是2010年推出的一部美国片，是一部典型的好莱坞小成本商业片。

小成本的意思是没有大卡司、没有华丽的场景、没有科幻特效。

商业片的意思则是没有什么内心戏、不沉闷、不太需要花脑筋。

至于好莱坞的意思，我想大家都明白，就是遵循一些标准程式，看完开头就大概知道结局、看完结局就几乎忘记开头。

因此，一旦好莱坞、小成本和商业片放在一起时，整体的意思就是千万不要花钱进戏院看，能从电脑上下载就下载，如果不行，就买张碟看，之后还不要保存，要送给亲朋好友，充分利用资源。

《终极面试》中主角连同跑龙套的演员一共10人，场景则只有一个。

故事非常简单，八个人应聘一个工作，应试考题只有一道，正确回答这道题的人得到工作。

一个主试者负责向大家介绍考试规则，一个警卫则守在门口，负责确保这八个人严守考试规则。

当应试的八个人聚集到测试的房间时，里头已经摆上八张桌椅，每张桌子上放着一张白纸，白纸上则分别印着候选人1、候选人2...的字样。

在八个候选人分别就座后，主试者开始向大家讲解考试的内容和规则：首先，考试时间是八十分钟，所有应试者必须在限定时间内完成考试。

其次，无论基于何种原因，只要选择离开考试房间的就丧失资格；只要开口对主试者或警卫说话的就丧失资格；只要把自己的考试卷弄脏弄坏的就丧失资格。

还有，国家法律在这个测试房间内不适用，主试者宣布的考试规则凌驾一切。

最后，问题只有一道，答对的人胜出，有问题吗？

主试者在讲解完毕、离开房间后，应试者们立即翻开了自己面前的试卷。

所有人的试卷背面都一样，什么都没有，一个单词、一个字母、甚至一个墨点都没有。

每个人各自思考了半响后，终于有人开始发难，主动找其他人讨论。

毕竟主试者只说不能对警卫和主试者讲话，但没有说应试者之间不能相互讨论。

虽说这八位应试之间是相互竞争的关系，但是如果不能共同合作找出问题到底是什么，也就没可能正确回答问题。

因此当有一个人提议大家一起合作找问题时，其他人也毫不犹豫地立即同意。

刚开始所有人都猜疑问题是以特殊的方式写在试卷上，必须用特殊的方式才能使问题显现，于是八个人花了不少时间在上头。

在试过各种方法后，有一个应试者首先看清状况，试卷上根本没有花样，设法让其他候选人都丧失资格，是唯一胜出的方式，而这就是问题的答案。

自此，一系列的尔虞我诈正式展开。

有两个因素让所有候选人都决意获得这份工作，一个因素是这份工作的薪酬高的超乎想象，另一个因素则和当时流行的一种致命疾病有关。

候选人们中有人已经得到这种疾病，有人则是亲人感染了这种疾病。

虽然市面上有治疗这种疾病的药物，但数量非常有限、价格也非常昂贵。

候选人们所应征的工作，正是为生产该特效药的公司的CEO担任助理。

获得这份工作不止意味着有钱，还意味着有药。

因此，候选人之间的竞争很快就从尔虞我诈进展至血腥暴力。

如果这是一部日本电影，那结局必然是恐怖凄惨、灭绝人性的，幸好这是一部好莱坞电影，结局自当是善有善报，皆大欢喜。

片中最聪明的候选人是一个操着浓浓澳洲腔的白人男子，当他以为自己是笑到最后的那个人时，才发现自己聪明反被聪明误。

澳洲男一开始就陷害了一个外表无辜、看似精神异常的候选人，结果这个候选人竟然是非常关键的人物，不仅提示了所有人问题的所在，还偷偷设下了一个难以发现的陷阱，就是这个陷阱让澳洲男在最后一刻遭到淘汰。

由于这不仅是一部好莱坞电影，还是一部小成本的商业片，因此最后胜出的是一个身材高挑、金发碧眼的白人女子。

也是当中唯一一个没有欺骗陷害他人、还积极帮助受害者的候选人。

这个白人女子凭借自己的善良与机智胜出，最后还义正言辞的指责这个公司的甄选方式，过于邪恶与泯灭人性，她甚至拒绝接受这份工作。

不过主试者马上拿出全球印发的好莱坞脚本，从中翻到“小成本商业片标准结局”那页，凛然地澄清状似被枪杀的候选人，其实是不仅没死，还被注射了特效药。

公司不但不邪恶，还善良的无以言喻。

唉，我宁愿看到恐怖凄惨、灭绝人性的结局。

至于影片中的正确答案是什么？

聪明且耐心的人可以回头找找，问题和答案都在里面。

对于比较少接触这类型电影的观众来说，《终极面试》其实还蛮有意思的。

但是对于看过《夺魂锯》、《诈欺游戏》等作品的观众来说，《终极面试》就显得不痛不痒，甚至可说是故事松散、演员呆板、情节荒谬。

《终极面试》的核心是生存游戏规则，也就是游戏最终只能有一个人胜出，但在开始不相互合作就无法存活，因此胜出的秘诀，就是必须先联合次要敌人、打击主要敌人，装好人、干坏事，先各个击破、再赶尽杀绝。

也因为这样的邪恶性质，生存游戏是最能显示个人智慧和人性丑陋的。

美国CBS于2000年5月推出的真人实境秀《幸存者》可算是生存游戏的鼻主。

在这个节目中16个参加者被带到荒郊野林，必须团结合作才能得到食物存活下来。

在此之间几个队伍还要在几个项目中做竞争，输的一队就必须投票淘汰一位队员。

因此，参加者不能太笨太自私，否则很快就会被淘汰。

但是参加者也不能太聪明太厉害，因为最后只有一个获胜者可以带走100万美元的奖金。

看起来很厉害的参加者也会被大家的私心淘汰。

英国BBC于2000年8月推出了另外一档节目《The Weakest Link》算是生存游戏的变形。

这个节目是棚内摄影的益智节目，参加者轮流回答问题累积奖金，中间也不时要投票淘汰一位参加者，最后获胜的人独得所有奖金。

同样的，为了累积最多的奖金，最笨的参加者一定会被淘汰，为了独得奖金，最聪明的参加者也一定会被淘汰。

因此真正厉害的参加者，是那种大智若愚、善于伪装的人，答题时显得有些犹豫不确定，答对答错参半，看似无害却善于煽动众人情绪，能消除自己的存在感，却又能小声地鼓动大家锚定敌人。

熟悉推理小说女王克里斯蒂作品的人都知道，克里斯蒂将这种人视为最邪恶的人，比任何冷血杀人的凶手都要可怕，大侦探波洛的最终曲就是对付这样的坏人。

无论如何，《幸存者》和《The Weakest Link》基本上指引了生存游戏的两个发展方向：残酷的厮杀和绝妙的斗智。

在这两个电视节目之后，有许多延续生存游戏概念的电影、小说和漫画被推出，但大多都是取了两种方向中的一种。

例如美国电影《夺魂锯》系列和日本电影《大逃杀》都是典型的残酷血腥类型。

而日本漫画和电影《诈欺游戏》和《诈欺猎人》则走的完全是智力拼斗的路线。

另一部日本小说《算计》则大幅度地融合了两个元素，效果也不错。

相比之下，《终极面试》就显得过于平淡，无论从残酷血腥还是从智力机巧的角度来看，都点到为止，而对人性丑陋的揭露和善恶抉择的摇摆也流于肤浅。

不过，《终极面试》毕竟只是一部好莱坞小成本商业片，观众也不能要求太高。

值得一提的是，有一个研究显示，世界500强的公司的CEO的平均IQ只有104。

另外就是，曾经有一个美国研究机构为上百家大型企业的高阶主管做测试，发现影响这些人成功的因素中，EQ的重要性是IQ的九倍。

什么是EQ，说大白话就是控制自己和别人情绪的能力。

人生的真相就是，大部分的人都在为比自己笨的人打工，原因无他，只不过是人家比你更会玩生存游戏！

今天有花近3个小时，仔细反复再次研究了一遍有了一些新的结论，大家谈论一下1.首先，发表关于如何证明Blonde是非常适合的人选00:03:57 指甲油的颜色，很温和，是透明的么？

00:07:35 坐下后，坐姿非常端庄00:16:26 “你是说隐形墨水吗？

”开始说第一句话，积极参与切入讨论00:17:15 “这铅笔会不会不只是用来答题的？

”，第二次提出建议，后来证明无太大用途。

不过铅笔在后面的剧情中还是用到了几次的00:20 开始起立离开座位，观察墙里面的暗槽，发现有灯管00:24:40 拿起高跟鞋，看来是一个不错的想法00:33:41 “我们在浪费时间，只剩50分钟了 可我们还一点眉目都没有”善意提示，讨论跑题了00:42:37 把自己那张paper，放到桌子下面，防止被水污染。

明显怀疑这些人的做法，没有反对，同时保护自己的资源00:52:52 Black捆绑White的时候，将头刻意底下，表示不赞成Black的做法00:54:40 说White可能知道question，阐述了自己同意留下这个（英国）流氓，他是有价值的00:53:13 提示Black和Dark，帮助White选择离开，是不明智并有风险，可能适得其反导致自己出局。

确实是一个善良体恤的人，和White形成鲜明的对比00:58:45 “也许有卧底 但是不可能所有人都是卧底” ，同时Black和Dark都已经承认过“我事先做了功课！

”，开始怀疑只有Blonde一个人是来面试的，其他都是托01:00:21 “- 住手！

我们肯定有别的办法的”，反对使用暴力01:06:02 “谁拿了他的药 拿出来吧”，关怀弱者，尽管已经证明这是一个混球，并提出相互搜身，居然没有人反对，都配合她，感觉不太美国的做法01:09:52 用发夹架起药片，迅速走到White身边，给他服食。

非常坚定没有一点犹豫01:15:44 “把它扔出去，这不犯规”，其实是两害之间取其轻，避免Black失控之下把White kill了，后面证明Black失控了，扣动了扳机。

美女决定先离开，是在高压下，居然可以冷静的想到一个对策，大将风范，临危不乱01:28:53 “你不像那个人”，这个都可以说的如此的肯定“这个人应当善于倾听，能注意到细节，而且对同事怀有怜悯之心”，这是面试官的说明，剧中Blonde做的应该可以通过最后，接受offer，和Deaf握手，Let's get started.(谢谢Clay提供)2.其次，几点作为佐证的依据关于，White的药Black在他的裤兜里面没有找到药，却没有人去搜索他的外套？

Brown基本没有作案的动作，如果有，剧情镜头中应该有所表现Dark过去第一个动作就找到了，太高效了White醒来，二话不说，直接咬定Brown拿了药，kao，绝了顶了关于，Dark的腿上伤痕01:02:05 五条血痕，有新旧不同时期的创伤痕迹3.最后，推测一下cosplay的托，并不知道完全的剧本，或者就是一个rpg，优秀者可以得到解药的奖励White居然最后，想自杀，感觉有点不明白了？

可能有些角色并不清楚全部细节，例如那个手枪子弹的成份===============================================6.28补充一点：white出局，非常值得我们惩戒。

剧中特写了他的计时细节，最后居然由于提前对着镜头说话而OUT，自己又何尝不是经常忽视自己的充分准备啊。

不可激动啊，每次略感自大的时刻，上帝总是在那里偷笑。

我真是服了，满心希望的跑来看这部所谓的探究人性的心理悬疑佳片，看完还真是雷的我外焦里嫩。

当white诱骗deaf把自己卷子撕碎的时候，剩下的人只会再那里看着然后表现出一种便秘的表情，black好像助兴般的说stop！

stop！

你手断脚断了吗！！

于是乎deaf终于被众望所归的逐出考场。

当dark被brown拷问的时候，其他人的人性呢？

同情心呢？

好吧，你们可以说这才是真正展现了人性的本质，那么拜托不要搞到最后我以为是什么塔利班恐怖组织的招聘会原来还是做慈善事业的，而且监考官还说：我们要找的是那些既懂得倾听又注重细节并且拥有同情心的人！！！

对不住啊我听到这话不厚道的笑了....同情个鬼啊，这里头哪有一个人有同情心的啊！

你们的续集都可以直接拍生化危机了啊！！

总的来说就是逻辑混乱，形式大于内容。

这当然也包括我自己，电影开场，我就觉得考试题目是8个人用各种方法淘汰别人，然后最后剩一个人就算赢。

结果发现10个评论有9个都这么觉得，而且都自以为自己这样的想法很高明，其实我们都是平庸之辈。。。

悲伤一记。

要不是短评写不下了我压根不想给这部电影写影评。

开头20分钟我想，哇靠，牛逼的一部电影。

过了十分钟，我觉得聋子一定是大BOSS，《电锯惊魂》嘛，大家懂得。

然后在剩下的所有时间里，开始故弄玄虚互相揣测，仿佛有很多伏笔其实最后都是“你想多了”。。。

并且枉费了开头20分钟的铺垫，什么灯光啊，液体啊。。。

当时我以为问题的显示应该会是一个特别牛逼的会让人眼前一亮灵光一闪惊天地泣鬼神的方式出现。

结果答案就是一个相当于脑经急转弯的回答。

问题就是“有什么问题吗？

” 答案就是“没有。。

”这让我想到了另一个脑筋急转弯：有一个问题，答案很简单，1加1等于几？

答案是2吗？

错，答案是“很简单”。。。。

说的就是这部电影。

悬疑故事要讲得好，不光要情节扣人心弦，引着人们一步步走下去，更重要的是到最后摊牌的时候你要能让人恍然大悟。

最杯具的莫过于前面看得高潮起伏，我心惊胆颤，最后突然说这不过是个玩笑。

如果看到这样的场面，电影院里的观众估计人人都恨不得一刀捅死编剧和导演。

当我看完终极面试的时候，就有一种这样的冲动。

整个90分钟的故事前面说得一本正经，一群人来面试，关在一个小屋子里，大家说要互相合作，结果合作不成，反而猜忌，先是各自使用心理战术，勾心斗角，最后大打出手，我看得热血沸腾，因为我太急切知道这硬币背面的东西了，可是可是，这结果居然是那么操蛋。

很早听说过一个笑话，领导讲话：“我要讲的是一共三句，包含这一句，我的话讲完了。

”我觉得整部电影完全就可以用这个笑话概括，我甚至怀疑那个操蛋编剧，就是抄袭了这个笑话的创意。

所以这个电影就是个笑话。

截止目前，这种整场故事发生在一个狭隘封闭空间的电影我一共看了三部，头两部分别是《他来自地球》和《九条怒汉》，他来自地球甚至都不是推理，只是一部科幻，一群人坐在屋子里听一个自称来自一万年前的家伙扯淡，但他扯得太好了，扯得整个故事像是一部令人好奇的电视剧，90分钟在他的扯淡里显得很短。

《九条怒汉》就更好了，不光是推理，而且还是一部思想深邃的电影，故事讲述的是陪审团在一个房间里讨论一桩案子的故事，案子是一个男孩杀害生身父亲，开始的时候证据确凿，毫无争辩，然而陪审团的人们经过一步步的讨论，居然得出男孩无罪的结论。

故事有趣，而且充满了悬疑，让人叹为观止，更让我们佩服的是故事拍摄于上世纪30年代，如今70多年过去，我们这个号称有上千年文明的古国居然没有一套合理的审判机制，居然使用刑讯逼供，一个赵作海羞死整个国家的司法体制。

出于对这两个电影的欣赏，我觉得《终极面试》也应该不错，但是失望了。

Exam - Stuart Hazeldine [UK] (2-)見到網上大家好評如潮都真係以為係心慌慌既變奏，點知...呢D戲係一個解謎過程大家都預左，但係如果個謎底係小學雞野，真係會燥左。

Spoiler: 同呢個無咩分別:小明個老豆有三個仔，大仔叫大毛，老二叫二毛，問三仔叫什麼？

第二, tempo好怪，有成半套戲係悶到爆廠既化學堂，咩係ultra violet, 咩係infra-red, 點develop一張相，喂，我返去wiki都得啦！

第三，套戲個development都好random 姐！

你可以話係圖窮匕現，但係我覺得似係a result of 故事接龍，一D唔coherent。

無喇喇爆話全世界有絕症，無啦啦又話其中一個係內鬼，無啦啦又話其中一個係職業tormentor,好似諗到咩就寫咩咁！

第四，以角色撐起的一台戲, d角色都可以單薄到咁！

話係有八個backgrounds八個cultures，但係連stereotypes都捉唔到個神髓，真係收得皮！

我只係覺得個個都係串串貢, 係wiki做research的amateurs扮professionals. 無火！

说到线索。。。

　　 片头给到的线索的确很多啊。。。

几乎都有在片子里面重现过。。

　　 之前片头给出细节的吃药的是2个人。

一个有胡渣。

很明显是白人。。。

另外还有一个吃药的就是那印度人了。

那片药真的是白人丢了的么？

怎么不是印度人因为听到之前有人说他们中有带菌者而隐藏起来的呢。

因为他就想hiding呢？

因为兵人的因素。

隐藏好自己才能更有效的杀伤敌人。

在场的除了自己都是敌人。

不是么？

　　 黑人为什么袖口有血迹。

黑人其实看似爱因斯坦。

什么都懂。

但是潜在有暴力倾向。

不然不可能是他先动手。

照常理的话应该是当过兵的人先动手吧。。。

所以。。

如果那是血迹的话。

黑人揍别人或自残呢？

而且那么正式的衬衫袖口上。

如果推断正确。

那这个血迹就不难看出这个黑人曾经也在正式场合动过手。

就好像打老婆的男人一样。

第一次动手需要很大勇气。

但是真的动过手了。

那第二次将是来的很轻松的。。。

　　 那学心理的女人明显内心太过于渴求晋升和权力了。

不然内部人不可能再变相的走捷径。。。

如果真的能力足够。

正规渠道早就上去了。

那伤痕完全可以解释成自残者。。。

因为对自己不满意。

所以自残。

拷问的时候宁死不说完全可以在心理学上的隐私隐蔽上的理论解释。

所以这个伤痕也不足以说明什么。。。

只能说这是个外强中干的女强人。。。

　　 综上吧。

我宁愿看成是一个不谙世事的科学家在寻找一个豁达的能理解自己为什么发明和对全人类尊重的CEO而选拔，和寻找能将自己的发明不用在坏渠道上的人，而进行的残酷选拔。。。

不管如何其实进入房间的人都是通过考验的这个团队角色理论叫做贝尔宾团队角色理论（Belbin team roles），贝尔宾（Dr. Raymond Meredith Belbin）是英国的一个教授，他在1981年出版了一本书《团队管理：他们为什么成功或失败》（Management Teams – Why They Succeed or Fail），在这本书中他提出了这套团队角色模型。

基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。

人无完人，但团队却可以是完美的团队，只要适当的拥有如下各种角色。

一共分了九种团队角色：智多星 PL（Plant）典型特征: 有个性；思想深刻；不拘一格积极特性: 才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广能容忍的弱点: 高高在上；不重细节；不拘礼仪在团队中的作用：提供建议； 提出批评并有助于引出相反意见。

外交家 RI（Resource Investigator）典型特征: 性格外向；开朗；热情；好奇心强；联系广泛；消息灵通，是信息的敏感者。

积极特性:有广泛联系人的能力；不断探索新的事物；勇于迎接新的挑战能容忍的弱点: 事过境迁，见异思迁，兴趣马上转移在团队中的作用提出建议，并引入外部信息（一个很好的比喻是：RI 对于团队的作用，就像天线对于电视机，RI 就是团队的天线，就是用来接受外界信号的。

注意RI和PL的区别：PL的想法大都是原创自己想的，RI则更可能是他个性喜欢接受新鲜事物，因此 RI 更擅长整合外界新鲜信息。

） 接触持有其他观点的个体或群体 参加磋商性质的活动 协调员CO（Coordinator）典型特征：沉着；自信；有控制局面的能力积极特性：对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，看问题比较客观能容忍的弱点：在智能以及创造力方面并非超常在团队中的作用时刻想着团队的大目标，明确团队的目标和方向 选择需要决策的问题，并明确它们的先后顺序 帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限 总结团队的感受和成就，综合团队的建议 推进者 SH（Shaper）典型特征：思维敏捷；坦荡；主动探索积极特性：积极，主动，有干劲，随时准备向传统、低效率、自满自足挑战，有紧迫感，视成功为目标，追求高效率。

能容忍的弱点：好激起争端，爱冲动，易急躁，容易给别人压力；说话太直接，虽然SH总是就事论事，却经常伤人不伤己。

在团队中的作用寻找和发现团队讨论中可能的方案。

SH一旦找到自己认为好的方案或模式，SH会希望团队都follow这一方案或模式，因此SH会强力的向团队成员推销自己认为好的方案或模式。

使团队内的任务和目标成形 推动团队达成一致意见，并朝向决策行动。

经常自觉不自觉的，SH在团队中扮演一个二领导的角色，即SH可能不是名义上的领导（CO一般是领导），但SH却给人二老板的感觉。

监督员 ME（Monitor Evaluator）典型特征: 清醒；理智；谨慎积极特性: 判断力强；分辨力强；讲求实际能容忍的弱点: 缺乏鼓动和激发他人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发；缺乏想象力，缺乏热情。

在团队中的作用分析问题和情景 对繁杂的材料予以简化，并澄清模糊不清的问题 对他人的判断和作用做出评价。

基本上ME就是那种特喜欢给别人泼冷水的人。

ME 们靠着其强大的分析判断能力，敢于直言不讳的提出和坚持异议。

但 ME 对于一个成功的团队是非常必要的，因为 ME 就是团队的守门员。

一个没有守门员的球队没法赢。

凝聚者 TW（Team Worker）典型特征: 擅长人际交往；温和；敏感，是人际关系的敏感者（注意RI是外界信息的敏感者）积极特性: 有适应周围环境以及人的能力；能促进团队的合作；倾听能力最强。

能容忍的弱点: 在危急时刻往往优柔寡断，一般很中庸。

在团队中的作用给予他人支持，并帮助别人 打破讨论中的沉默 采取行动扭转或克服团队中的分歧 实干家 CW（Company Worker，后来在1988年改称为 Implementer ）典型特征：保守；顺从；务实可靠。

积极特性：有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力。

能容忍的弱点：缺乏灵活性，应变能力弱；对没有把握的主意不感兴趣。

在团队中的作用把谈话与建议转换为实际步骤。

考虑什么是行得通的，什么是行不通的。

整理建议，使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合。

实干家就是好的执行者，能够可靠的执行一个既定的计划，但却未必擅长制定一个新的计划。

完美主义者 FI（Completer Finisher）典型特征: 勤奋有序；认真；有紧迫感积极特性: 理想主义者；追求完美；持之以恒能容忍的弱点: 常常拘泥于细节；焦虑感（注意和SH的不同，SH有紧迫感，但FI是焦虑感）；不洒脱在团队中的作用强调任务的目标要求和活动日程表 在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容 刺激其他人参加活动，并促使团队成员产生时间紧迫的感觉 专家（Specialist ）专家这种类型是后来1988年新加的一种类型。

专家型的特点：诚实、自我做起、专注、能在急需时带来知识和技能。

可接受的弱点：专业领域比较狭窄，只懂自己擅长的特殊专业领域，对其他事情兴趣不大。

1．协调者（ CO: Coordinator ）– 成熟、自信、可信赖、好主席、能明确目标、能促进决策。

不一定是最聪明的人。

2．培养者（ PL: Plant ）– 有创造力、有想象力、善于打破常规、解决困难问题。

可接受的弱点：不善与普通人交往3．塑造者（ SH: Shaper ）有活力、外向、易激动、爱挑战、爱施压、困难面前寻找各种办法。

可接受的弱点：容易发脾气。

4．协力工作者（ TW: Team Worker ）– 爱社交、温和、善解人意、乐于助人、倾听、营造力、避免不合。

可接受的弱点：在棘手环境下优柔寡断。

5．完善者（ FI: Completer Finisher ）– 吃苦耐劳、尽职尽责、严肃、善于发现错误、守时。

可接受的弱点：有时过度忧虑、不愿授权他人。

6．贯彻者（ CW: Company Worker, or Implementer ）– 守纪律、可信赖、保守、高效、把想法变为行动。

可接受的弱点：有些固执。

7．资源调查者（ RI: Resource Investigator ）– 性格外向、热情、健谈、探索机会。

可接受的弱点：一时热情后很快失去兴趣。

8．专家（ Specialist ）– 诚实、自我做起、专注、能在急需时带来知识和技能。

可接受的弱点：专业领域比较狭窄。

9．监督评价者（ ME: Monitor evaluator ）– 冷静、有战略眼光、有判断力、看事情全面、善于做出判断。

可接受的弱点：缺乏推动和鼓舞他人的能力。

除警卫外可一一对应